Sozialkompetenz & Fachwissen
für erfolgreiche Projekte

Menschen verstehen und für die Sache begeistern

Visionen verwirklichen und nachhaltigen Nutzen schaffen

Die Umsetzung von Visionen und die Generierung nachhaltigen Nutzens erfordern das verbindliche Erreichen von Projektzielen. ProFinis bringt umfassende Managementerfahrung in die Leitung von Projekten unterschiedlichster Art ein.

Meine Praxis in den Räumen der IfiPP:
Géza Kenessey
Inhaber & Projektleiter
Géza Kenessey
Inhaber & Projektleiter
Fachlich, technisch und sozial kompetente Vertrauenspersonen

Erfolgreiche Projekte durch exzellente Zusammenarbeit

Der Schlüssel zum Erfolg eines Projektes liegt in der effektiven Zusammenarbeit der Menschen, nicht in den technischen Herausforderungen. Während technische Experten ihr Handwerk meisterhaft beherrschen, sind es die Kommunikation, der respektvolle Umgang miteinander und die Vermeidung von Missverständnissen, die den entscheidenden Unterschied machen.

Wir sind stolz darauf, auf eine Vielzahl erfolgreich umgesetzter Projekte zurückblicken zu können. Unser größter Erfolg ist es, Menschen auf allen Ebenen für die gemeinsamen Ziele zu begeistern und zu motivieren.

Consulting

Requirements Engineering

Komplexe fachliche Abläufe zu verstehen, in technische Anforderungen zu übersetzen und die Umsetzung bis zum erfolgreichen Testabschluss zu begleiten, ist unser Verständnis einer gesamtheitlichen Anforderungsanalyse.

Kernkompetenz: KI unterstützte Klassifikation im Eingangsmanagement von Versicherungen.

Moderne Unternehmen kommunizieren über zahlreiche Kanäle mit ihren Stakeholdern. Das automatisierte Verarbeiten der Eingangskanäle und das Steuern der daraus entstandenen Geschäftsvorfälle im Unternehmen gehört zu unserer Kernkompetenz.

Projekt-Team-Coaching

Persönliche Stärken im Team vereinen
Umfassende Unterstützung und Begleitung in allen Projektphasen

Wir bieten Unterstützung und Begleitung in allen Phasen eines Projektes. Unser Ziel ist es, jedem Mitglied der Arbeitsgemeinschaft, basierend auf den persönlichen Grundrichtungen (Grundrichtungen der Persönlichkeit GPI®), ein individuelles Stärken-Profil zu erstellen. Dadurch vermitteln wir jeder Person ein vertieftes Bewusstsein ihrer persönlichen Stärken.

Die Summe der individuellen Stärken-Profile bildet das Teamstärken-Profil, welches visuell dargestellt wird und ein gemeinsames Verständnis für optimale Kommunikation und Zusammenarbeit schafft.

Das Wissen um die Stärken jedes Einzelnen reduziert Irritationen und Missverständnisse. Es fördert ein selbstregulierendes Team, das rechtzeitig aktiv nach Lösungen sucht.

Tool GPI

GPI® wird immer mehr in der Praxis eingesetzt

Die Akademie für Individualpsychologie, AFI nutzt das Testverfahren GPI® in ihrer Ausbildung. Das Testverfahren GPI®wird in der Beratung, im Coaching und in der Teamentwicklung (Organisationsentwicklung) mit viel Erfolg eingesetzt.

Wertvolles Wissen und zahlreiche Arbeitstechniken

Ruth und Urs R. Bärtschi entwickelten in den vergangenen Jahren die vorliegende Version des Testverfahrens GPI®. Mit ihrer jahrelangen Erfahrung haben sie das Verfahren immer wieder verfeinert und zudem mit wertvollem Wissen sowie zahlreichen Arbeitstechniken erweitert. Weitere Informationen finden Sie hier: www.gpi-coach.ch

Entdecken und entfalten der Stärken

Das moderne Testverfahren GPI® mit integrierter Persönlichkeitsanalyse kann in der Praxis in verschiedenen Fragestellungen gewinnbringend eingesetzt werden:

• Stärkung des Selbstmanagements

• Ressourcenoptimierung

• Berufs- und Karriereplanung

• Teamentwicklung

• Kommunikation und Konfliktlösung

• Veränderungsprozesse

• Stressregulation

• Führungsprofil

Stärken des Testverfahrens GPI®

Das Testverfahren GPI® erzeugt ausschliesslich Gewinner: Die «Grundrichtungen der Persönlichkeit» verdeutlichen bestehende Überzeugungen sowie Denk- und Verhaltensmuster. Das Verfahren basiert auf Stärken und Möglichkeiten und zeigt konkrete, handlungsorientierte Wege zur Ausschöpfung des eigenen Potenzials auf.  Die Einzigartigkeit liegt darin, dass innere Dialoge sehr gut nachvollzogen und verdeckte eigene Absichten erkannt werden können. Es werden Strategien skizziert, wie die konstruktiven Aspekte der eigenen «Grundrichtung» mit Mut und Selbstvertrauen entfaltet und gestärkt werden können. Durch gezielte Interventionen lassen sich hilfreiche und langfristige Verbesserungen erzielen.

Ausbildung

Umgang mit Stress und Krisen, Burnout Profilaxe
Resilienz ist erlernbar

Die hohen Anforderungen im Berufsumfeld und der Umgang mit zahlreichen Stakeholdern können am Nervenkostüm der Mitarbeitenden nagen. Das Gefühl, unverstanden oder unfair behandelt zu werden, kann zu Lustlosigkeit und Burnout führen.

In unserem Resilienz-Workshop lernen die Teilnehmer die neurologischen Zusammenhänge und deren Auswirkungen auf den Körper kennen. Mit gezielten Übungen und einem vielfältigen Set an Tools werden Hilfsmittel zur Selbsthilfe bereitgestellt und deren Anwendung geschult.

Ausgebildet wurden wir bei der Resilienz-Akademie durch den sehr geschätzten Sebastian Mauritz.

Supervision

Projekt-, Team- und Einzel-Supervision

Supervision bietet Unterstützung bei der Bewältigung beruflicher Aufgaben, der Reflexion beruflichen Handelns und der Weiterentwicklung fachlicher und psychosozialer Kompetenzen.

Die Reflexion der eigenen Arbeit oder des Handelns eines Teams ist ein Erfolgsfaktor für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Supervision hilft bei der Teamentwicklung, der Klärung von Rollen und Aufgaben, der bewussten Verbesserung der Kommunikation sowie der Reduktion von Stress und persönlicher Belastung.

Consulting

Kernkompetenz: KI-unterstützte Klassifikation im Eingangsmanagement von Versicherungen

Moderne Unternehmen kommunizieren über zahlreiche Kanäle mit ihren Stakeholdern. Das automatisierte Verarbeiten dieser Eingangskanäle und das Steuern der daraus entstandenen Geschäftsvorfälle im Unternehmen gehören zu unseren Kernkompetenzen.

Requirements Engineering

Unser Verständnis einer ganzheitlichen Anforderungsanalyse umfasst das Verstehen komplexer fachlicher Abläufe, das Übersetzen dieser in technische Anforderungen und die Begleitung der Umsetzung bis zum erfolgreichen Testabschluss.

Effiziente Gestaltung von Versicherungen

Seit vielen Jahren begleiten wir Versicherungen bei der Umsetzung fachlich motivierter Projekte, die zur Umsatz- und Ertragssteigerung, erhöhter Kundenbindung, verbesserter Außendienstunterstützung und zufriedenen Mitarbeitenden beitragen.

Unsere Spezialisierung liegt in der Optimierung von Prozessen und dem intelligenten Inputmanagement mit modernsten Technologien.

Unser Ziel ist Nachhaltigkeit und langfristiger Investitionsschutz. Kurzfristig erzielbare Erfolge betrachten wir als ersten Schritt zur Erreichung der Gesamtzielsetzung.

Unser Vorgehen

Menschen verstehen und Projekte erfolgreich umsetzen

Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, Menschen zu verstehen, sie für gemeinsame Ziele zu begeistern und Projekte erfolgreich umzusetzen. Wir kombinieren Sozialkompetenz und Fachwissen, achten auf eine respektvolle Kommunikation und führen das Team mit gegenseitigem Verständnis zusammen.

Unsere Überzeugung

Fehler als Chance zur Verbesserung

Jeder Mensch möchte sich stets von seiner besten Seite zeigen, und niemand macht absichtlich Fehler. Da keiner von uns perfekt ist, können Fehler passieren. Mit dieser Überzeugung gehen wir angemessen mit Irritationen und Herausforderungen um und finden gemeinsam Lösungen.

  • Zusammenarbeit und Kommunikation: Der Erfolg eines Projektes hängt von der effektiven Zusammenarbeit und Kommunikation der Menschen ab.
  • Menschen begeistern: Menschen auf allen Ebenen für gemeinsame Ziele zu begeistern und zu motivieren.
  • Nachhaltigkeit und langfristiger Investitionsschutz: Nachhaltigkeit und langfristiger Investitionsschutz sind zentrale Ziele unseres Handelns.
  • Resilienz und Selbsthilfe: Förderung der Resilienz und Bereitstellung von Hilfsmitteln zur Selbsthilfe.
  • Reflexion und kontinuierliche Verbesserung: Reflexion der eigenen Arbeit und kontinuierliche Verbesserung durch Supervision.
  • Ganzheitliche Anforderungsanalyse: Verstehen komplexer Abläufe und Übersetzen in technische Anforderungen.
  • Optimierung und moderne Technologien: Optimierung von Prozessen und Einsatz modernster Technologien.
  • Fehler als Chance zur Verbesserung: Angemessener Umgang mit Fehlern und Herausforderungen, um gemeinsam Lösungen zu finden.
  • Sozialkompetenz und Fachwissen: Kombination von Sozialkompetenz und Fachwissen zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten.